NEGOCIOS

ESTRATEGIAS

Los factores que determinan la diferencia entre una empresa exitosa y una en proceso de encogimiento, están en la implementación de estrategias que permitan diferenciar a una empresa y sus productos o servicios de las demás.

Este servicio ayuda a redefinir el negocio y a elaborar planes estratégicos para el éxito de la organización. Considerando la integración de todos los eslabones de la cadena productiva y amalgamando a los departamentos de la empresa, como plataforma de impulso hacia la innovación competitiva.

Integra los siguientes puntos:

- Rediseñar la organización.
- Redefinición del negocio con base en tendencias.
- Elaborar planes estratégicos de negocios.
- Implementar objetivos organizacionales.
- Elaborar planeación financiera y fiscal.

Beneficios:

- Incremento al valor del negocio.
- Optimizar el efectivo.
- Identificar oportunidades y riesgos para el negocio.
- Tomar decisiones oportunamente.
- Identificar nichos de mercado.
- Optimización de las cargas fiscales.

PROCESOS

La dinámica presente y futura de los negocios hará que las empresas más competitivas, sin importar su tamaño, sean las que logren implementar procesos de negocio que no generen costos por duplicidad de funciones, re trabajos y pérdidas de recursos. Pero sobre todo, empresas que se enfoquen a proporcionar productos o servicios a los clientes con mejor calidad, rapidez y servicio.

Yaxkin Consulting analiza, diseña, estandariza e implementa procesos para optimizar el negocio, utilizando técnicas de análisis de procesos y del entorno del negocio, identificación de riesgos y evaluando los sistemas de información, lo que nos permite llegar a una etapa de implementación optima.

El servicio integra los siguientes puntos:

- Diseño, desarrollo e implementación de procesos.
- Rediseño de las funciones y actividades del personal.
- Estandarización de tareas.
- Definición de centros de servicio.
- Análisis de la estructura organizacional.
- Implementación de proyectos de cambio.
- Definición e implementación de la tecnología requerida.

Beneficios:

- Procesos eficientes, de alto valor agregado y bajo costo.
- Estructuras ágiles y rápidas.
- Mejorar la competitividad de la empresa.
- Mejor servicio y relación con el cliente.
- Hacer frente a situaciones de crisis.
- Cumplir con normas de calidad.

CENTROS DE SERVICIOS

Los centros de servicios compartidos (CSC), basan su desarrollo en optimizar los costos de las estructuras administrativas. El éxito de los CSC radica en un adecuado estudio de procesos y usos de las tecnologías de información.

Pueden ser de cualquiera de los siguientes tipos:

En Yaxkin hemos desarrollado metodologías y herramientas que nos permiten implementar este concepto en pequeñas y medianas empresas, para mejorar la administración del efectivo, eficientar la operación, disminuir tiempos y costos, mejorar el control de procesos y maximizar los recursos humanos.

El servicio integra los siguientes puntos:

- Centralizar las funciones administrativas para optimizar los recursos.
- Analizar la estructura organizacional.
- Rediseñar los procesos.
- Determinación de los puntos de control interno.
- Implementar el sistema de información.
- Definir los métodos y herramientas de comunicación.

Beneficios:

- Competitividad.
- Agilidad.
- Aprovechamiento de los recursos.
- Ahorros en las estructuras de costos.